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煙臺(tái)市國(guó)資委服務(wù)企業(yè)十條意見

發(fā)布日期:2019-12-11      文章來源:煙臺(tái)國(guó)豐投資控股集團(tuán)有限公司     閱讀:3667

煙國(guó)資〔2019〕27號(hào)

煙臺(tái)市國(guó)資委服務(wù)企業(yè)十條意見

(2019年5月27日)

為著力打造“國(guó)盛資豐·企強(qiáng)業(yè)興”的新時(shí)代煙臺(tái)國(guó)資品牌,市國(guó)資委結(jié)合職責(zé)定位、立足職能轉(zhuǎn)變,突出服務(wù)導(dǎo)向、堅(jiān)持制度創(chuàng)新,寓監(jiān)管于服務(wù)之中,在服務(wù)中加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管、在監(jiān)管中更好地服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展,著力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)、國(guó)有資本、國(guó)有經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做優(yōu)做大,在服務(wù)全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、新興產(chǎn)業(yè)培育和重點(diǎn)民生保障中彰顯國(guó)資擔(dān)當(dāng)、貢獻(xiàn)國(guó)資力量。

一、健全完善制度體系。堅(jiān)持制度創(chuàng)新與規(guī)范管理相結(jié)合,動(dòng)態(tài)梳理規(guī)范存量制度文件,對(duì)不適應(yīng)改革要求、不利于企業(yè)發(fā)展、不貼近企業(yè)實(shí)際的制度文件及時(shí)予以清理廢止,根據(jù)職能列出制度文件目錄。在研究制定文件時(shí),征求企業(yè)等多方面的意見,深入進(jìn)行研究論證。修訂完善市管企業(yè)擔(dān)保管理辦法,在有效防范擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,適度放寬擔(dān)保行為,更好地保障企業(yè)資金鏈供應(yīng)。研究出臺(tái)加強(qiáng)市管企業(yè)主業(yè)管理工作的意見、投資管理辦法和投資負(fù)面清單等文件,進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)聚焦主業(yè)發(fā)展、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集。研究出臺(tái)《國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》,著力打造一批體制機(jī)制活、資源配置優(yōu)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、發(fā)展質(zhì)量高的國(guó)有企業(yè)。制定市管企業(yè)壓縮管理層級(jí)的指導(dǎo)意見,推動(dòng)企業(yè)壓縮管理層級(jí),建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部組織架構(gòu)。支持已上市企業(yè)加快推進(jìn)整體上市,推動(dòng)國(guó)有控股上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)、非上市公司實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì),鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)實(shí)施年金制度。

二、轉(zhuǎn)變國(guó)資監(jiān)管方式。深化國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司改革,實(shí)現(xiàn)由管企業(yè)向管股權(quán)轉(zhuǎn)變、由管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變、由直接管理向間接管理轉(zhuǎn)變。究制定《深化市屬國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司改革的實(shí)施方案》,明確投資運(yùn)營(yíng)公司的職能定位和權(quán)責(zé)邊界,厘清市國(guó)資委與國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的關(guān)系、投資運(yùn)營(yíng)公司與所出資企業(yè)的關(guān)系。建立企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、分析和預(yù)警機(jī)制,對(duì)中介機(jī)構(gòu)的年度審計(jì)結(jié)果進(jìn)行抽查復(fù)核,督促中介機(jī)構(gòu)提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量,為企業(yè)把脈問診、保駕護(hù)航,幫助企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)穩(wěn)定健康發(fā)展。

三、主動(dòng)進(jìn)行授權(quán)放權(quán)。深入貫徹落實(shí)《改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制方案》精神,動(dòng)態(tài)分類、一企一策開展授權(quán)放權(quán)。對(duì)照省國(guó)資委和有關(guān)省市國(guó)資委的權(quán)力和責(zé)任清單,修訂完善市國(guó)資委權(quán)力和責(zé)任清單,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一、應(yīng)放盡放、能授則授、放開搞活的原則,實(shí)行清單管理,清單內(nèi)大幅減少審批或事前備案事項(xiàng),確保管準(zhǔn)、管精、管住、管好,清單外的事項(xiàng)由企業(yè)依法自主決策,實(shí)現(xiàn)授權(quán)與監(jiān)管相結(jié)合、放活與管好相統(tǒng)一。

四、強(qiáng)化考核目標(biāo)導(dǎo)向。修訂市管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法,根據(jù)企業(yè)功能定位、行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展階段,一企一策實(shí)施差異化、個(gè)性化考核,進(jìn)一步提高考核的針對(duì)性、有效性。改革考核目標(biāo)確定機(jī)制,按照目標(biāo)值先進(jìn)程度實(shí)行分檔管理,強(qiáng)化對(duì)標(biāo)考核,推動(dòng)企業(yè)不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大、邁向一流的目標(biāo)。鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,對(duì)企業(yè)取得的重大科技創(chuàng)新成果予以加分獎(jiǎng)勵(lì),引導(dǎo)企業(yè)加快實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、加強(qiáng)自主創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

五、發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。加快建立完善國(guó)有企業(yè)黨組織有效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和運(yùn)行規(guī)則,加快落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。制定黨建服務(wù)事項(xiàng)清單,圍繞夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作和加快推進(jìn)黨建入章、完善黨組織議事規(guī)則以及其他黨建專項(xiàng)活動(dòng)開展現(xiàn)場(chǎng)上門服務(wù)。按照應(yīng)配盡配原則,配齊配強(qiáng)企業(yè)黨務(wù)工作力量,定期組織開展黨務(wù)人員培訓(xùn)。探索組建國(guó)企黨建研究中心,助力打造國(guó)企黨建創(chuàng)新示范工程,推動(dòng)國(guó)企黨建工作創(chuàng)新。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查、預(yù)警監(jiān)測(cè)、分析研判和主動(dòng)防控,防范化解意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)。努力打造“三星級(jí)”機(jī)關(guān)黨委,以機(jī)關(guān)黨建促企業(yè)發(fā)展,激發(fā)委機(jī)關(guān)黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的內(nèi)在動(dòng)力,把機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)成為服務(wù)中心、引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。

六、搭建資源服務(wù)平臺(tái)。研究建立市管企業(yè)大數(shù)據(jù)中心,搭建立體的、動(dòng)態(tài)的、全方位的信息采集、分類、匯總和共享平臺(tái),征集企業(yè)項(xiàng)目、產(chǎn)品、技術(shù)、人才等需求予以推介推廣。積極搭建招商引資平臺(tái),成立專業(yè)化、市場(chǎng)化的招商引資公司,積極對(duì)接央企、省企及國(guó)內(nèi)外大企業(yè),在服務(wù)全市招商引資工作基礎(chǔ)上,促進(jìn)與市管企業(yè)開展項(xiàng)目合作、股權(quán)合作、技術(shù)合作。積極搭建技術(shù)合作平臺(tái),根據(jù)企業(yè)意愿和技術(shù)需求,依托哈工程煙臺(tái)研究院等載體,組織部分企業(yè)赴哈工大、哈工程等高校對(duì)接洽談,促成人才引進(jìn)和科研項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化。支持企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)資源和資本實(shí)力優(yōu)勢(shì)發(fā)起設(shè)立各類基金,充分發(fā)揮國(guó)豐公司國(guó)有資本投資公司功能作用,打造以產(chǎn)業(yè)投資和戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)控股為主的發(fā)展平臺(tái),聯(lián)合有關(guān)企業(yè)共同推動(dòng)全市八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。重點(diǎn)推動(dòng)山東省綠色化工母基金、節(jié)能環(huán)保基金、國(guó)企改革生物醫(yī)藥子基金等落地。

七、深入企業(yè)靠前服務(wù)。暢通與企業(yè)的溝通聯(lián)系渠道,完善委領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系企業(yè)制度,建立委機(jī)關(guān)干部“一對(duì)一”服務(wù)企業(yè)機(jī)制,積極開展“進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、解難題、促發(fā)展”活動(dòng)。大興調(diào)查研究之風(fēng),市國(guó)資委機(jī)關(guān)干部每月最少1次走出辦公室、走進(jìn)企業(yè)、走入項(xiàng)目、走向一線,學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理,深入了解企業(yè)所需、所盼、所想,真正立足服務(wù)企業(yè),推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變。及時(shí)為企業(yè)提供法律法規(guī)、國(guó)企改革、產(chǎn)權(quán)管理、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)稅收、內(nèi)部管控等相關(guān)政策及業(yè)務(wù)培訓(xùn)服務(wù)。規(guī)范聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易中心收費(fèi)科目、降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)減少國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)場(chǎng)交易成本。多方式拓展融資渠道,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),鼓勵(lì)支持符合條件的企業(yè)直接融資,降低企業(yè)融資成本。及時(shí)總結(jié)宣傳企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法、重要工作成果,為企業(yè)改革發(fā)展提供精神動(dòng)力。市國(guó)資委與企業(yè)建立更加親和清、相互依存、融于一體的密切聯(lián)系。企業(yè)改革發(fā)展過程中遇到的問題,涉及有關(guān)部門的,由委領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào),盡最大努力推動(dòng)解決。

八、提高工作質(zhì)量效率。按照“事不隔夜”的標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)踐行服務(wù)承諾,市國(guó)資委每周召開領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)、主任辦公會(huì)或黨委擴(kuò)大會(huì),隨時(shí)召開專題會(huì),及時(shí)研究企業(yè)改革、發(fā)展、服務(wù)、監(jiān)管等工作。對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)事項(xiàng)實(shí)行排號(hào)列表、掛號(hào)督辦、銷號(hào)管理,每項(xiàng)工作都由一位分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個(gè)科室負(fù)責(zé),每月督察通報(bào)落實(shí)情況,確保限時(shí)辦結(jié)。落實(shí)首接負(fù)責(zé)制,讓企業(yè)只進(jìn)一扇門、最多跑一次,企業(yè)需要市國(guó)資委研究確定的工作當(dāng)天啟動(dòng)辦理程序,減少辦事環(huán)節(jié)、縮短辦事流程、提高辦事效率,一般性工作原則上3個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié),重大事項(xiàng)提交委主任辦公會(huì)或黨委會(huì)研究確定。快速高效穩(wěn)妥處理信訪事項(xiàng),為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

九、增強(qiáng)履職服務(wù)能力。牢固樹立國(guó)企國(guó)資“一盤棋”意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),廣泛深入開展“五比”大競(jìng)賽、大比武活動(dòng),持續(xù)推動(dòng)思想大解放、作風(fēng)大改進(jìn)、能力大提升,工作中確保做到細(xì)致、準(zhǔn)確、快速、穩(wěn)妥,該辦的事必須辦、能辦的事馬上辦、難辦的事想法辦,堅(jiān)決做到說辦就辦、辦就辦好。在市國(guó)資委機(jī)關(guān)開設(shè)“國(guó)資大講堂”學(xué)習(xí)活動(dòng),每個(gè)周五下午集中進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,邀請(qǐng)企業(yè)家授課,不斷豐富機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量、提高業(yè)務(wù)水平、提升工作能力。扎實(shí)推行直屬企業(yè)優(yōu)秀中層及以下管理人員定向?qū)嵺`鍛煉工作。

十、落實(shí)容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制。按照三個(gè)區(qū)分開來的要求,堅(jiān)持容錯(cuò)糾錯(cuò)防錯(cuò)并重,為企業(yè)營(yíng)造寬松的改革發(fā)展環(huán)境。在落實(shí)過程中堅(jiān)決做到容錯(cuò)不容罪、容公不容私、容勤不容懶,通過合理容錯(cuò)免責(zé),理直氣壯地支持干事者,旗幟鮮明地鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者,真心實(shí)意地寬容失敗者。市國(guó)資委黨委作為企業(yè)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾,會(huì)為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰,努力打造一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男聲r(shí)代國(guó)企國(guó)資干部隊(duì)伍,在國(guó)企國(guó)資上下營(yíng)造想改革、敢改革、善改革的濃厚氛圍。

附件下載:2019年服務(wù)事項(xiàng)配檔表.docx

附件

2019年服務(wù)事項(xiàng)配檔表

序號(hào)

服務(wù)事項(xiàng)

完成時(shí)限

分管領(lǐng)導(dǎo)

牽頭科室

1

動(dòng)態(tài)梳理規(guī)范文件制度,對(duì)不適應(yīng)改革要求、不利于企業(yè)發(fā)展、不貼近企業(yè)實(shí)際的制度文件及時(shí)清理廢止

長(zhǎng)期

康建中

政策法規(guī)科

2

修訂完善《煙臺(tái)市市管企業(yè)擔(dān)保管理辦法》

6月份

叢龍國(guó)

規(guī)劃發(fā)展科

3

研究起草《關(guān)于加強(qiáng)市屬企業(yè)主業(yè)管理工作的意見》《煙臺(tái)市市屬企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》《煙臺(tái)市市屬企業(yè)投資投資負(fù)面清單(2019年版)》

6月份

叢龍國(guó)

規(guī)劃發(fā)展科

4

研究出臺(tái)《國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》

6月份

康建中

企業(yè)改革科

5

擬定市管企業(yè)壓縮管理層級(jí)有關(guān)指導(dǎo)性意見

8月底

王洪祥

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

人員管理科

6

支持已上市企業(yè)加快推進(jìn)整體上市

長(zhǎng)期

叢龍國(guó)

產(chǎn)權(quán)管理科

7

推動(dòng)國(guó)有控股上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)

年內(nèi)

康建中

考核分配科

8

研究起草《深化市屬國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司改革的實(shí)施方案》

6月底

康建中

政策法規(guī)科

9

研究擬訂國(guó)資委與國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司權(quán)責(zé)清單

7月底

康建中

政策法規(guī)科

10

研究修訂市管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法

9月底

康建中

考核分配科

11

鼓勵(lì)支持企業(yè)科技創(chuàng)新

長(zhǎng)期

叢龍國(guó)

規(guī)劃發(fā)展科

12

制定黨建服務(wù)事項(xiàng)清單

6月底

王洪祥

黨建辦公室

13

配齊配強(qiáng)企業(yè)黨務(wù)工作力量,定期開展黨務(wù)人員培訓(xùn)

年內(nèi)

王洪祥

黨建辦公室

14

探索組建國(guó)企黨建研究中心

年內(nèi)

王洪祥

黨建辦公室

15

研究建立市管企業(yè)大數(shù)據(jù)中心

9月底

叢龍國(guó)

財(cái)務(wù)監(jiān)督科

16

成立專業(yè)化、市場(chǎng)化招商引資公司

5月底

叢龍國(guó)

資本運(yùn)營(yíng)科

17

組織部分企業(yè)赴哈工大、哈工程等高校對(duì)接

6月底

王 浩

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

人員管理科

18

支持企業(yè)發(fā)起設(shè)立各類基金

全年

叢龍國(guó)

資本運(yùn)營(yíng)科

19

暢通與企業(yè)溝通渠道,牽頭幫助企業(yè)協(xié)調(diào)相關(guān)市直部門

年內(nèi)

委各領(lǐng)導(dǎo)

辦公室

20

建立國(guó)資委“一對(duì)一”服務(wù)企業(yè)聯(lián)系制度

6月底

康建中

辦公室

21

規(guī)范聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易中心收費(fèi)科目、降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

年底前

叢龍國(guó)

產(chǎn)權(quán)管理科

22

鼓勵(lì)支持企業(yè)融資

長(zhǎng)期

叢龍國(guó)

資本運(yùn)營(yíng)科

23

總結(jié)宣傳國(guó)有企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法、重要成果

全年

王洪祥

宣傳與群眾工作科

24

督導(dǎo)委各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)

長(zhǎng)期

康建中

辦公室

25

協(xié)助企業(yè)快速高效穩(wěn)妥處理信訪事項(xiàng)

長(zhǎng)期

王洪祥

宣傳與群眾工作科

26

開展“國(guó)資大講堂”學(xué)習(xí)活動(dòng)

長(zhǎng)期

王洪祥

黨建辦公室

27

制定直屬企業(yè)優(yōu)秀中層及以下管理人員定向?qū)嵺`鍛煉工作方案

5月底

王洪祥

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

人員管理科

28

落實(shí)容錯(cuò)免責(zé)政策

全年

王洪祥

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

人員管理科

抄送:省國(guó)資委;市紀(jì)委監(jiān)委,市委辦公室,市委組織部,市委宣傳部,市委政研室(改革辦);市人大辦公室;市政府辦公室;市政協(xié)辦公室;各縣市區(qū)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)。

煙臺(tái)市國(guó)資委辦公室 2019年6月4日印發(fā)

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